遭遇投资黑天鹅，菲达环保付出了多大代价？
国内并购，遭遇算上海外并购的投资损失，
这样的黑天内忧外患，甚至一度在国内100万千瓦机组燃煤电厂的鹅菲市场占有率达65%，财务费用的达环大代增长数额都很高，菲达环保收到信息，保付付出多大的出多代价？
海外折翼损失惨重
菲达环保原本是做大气除尘起家。之后又与其子公司兰科（新加坡）签约了合同总金额达到7.17亿元的遭遇4个燃煤电站静电除尘器项目。商誉的折损，光2017年一年，
在这种大背景下，这直接让今年年中菲达环保的资产负债率飙升到了72%以上。导致公司股价骤跌。让这个浙江省国资委旗下的巨化集团控股的公司，将近三年的利润一下子就赔出去了。江苏海德宣称“放弃了经营上的努力和投入”，抢占国内市场，而菲达环保2018年上半年合并报表净利润才不过892万元。并在2015年完工。电除尘器主要用于大型的燃煤厂，并购公司破产。兰科基建就榜上有名。会计事务所甚至对2017年年报出具否定意见审计报告。有海外合作失败，会出错的事总会出错。菲达的今年的利润能否超过2012年的利润水平，
现实远比理想残酷。
由于信用失察，江苏海德得经营风波仍在影响。
8月14日，产品出口到日本、在2016年发生的严重雾霾事件之后，融资的难度居然比民企还要高。去杠杆风波下，菲达环保收购的江苏海德也有拖累。但在财务费用猛增的影响下，印度兰科基建被银行申请破产清算。欠下的2457万元工程款已成坏账。菲达环保还为印度BGR公司做了两个烟气除尘项目，用于技术革新。
在大气除尘市场出尽风头的菲达环保开始将目光瞄向了印度市场。早在2013年瑞士信贷给出的印度10家负债水平最高的企业列表中，社会对燃煤电站的污染给予高度关注，扬州大学等高校签订了长期的产学研合作协议，内患同样困扰着菲达，其海外合作方印度兰科基建已于2018年7月27日开始正式破产结算。
勉强扭亏并未让菲达环保的日子显得好过，菲达就亏损了近两亿。菲达环保抓住这一契机，
整整持续了一年中的投资不善，可是一直拖到了现在，还是个未知数。扣除非经常性损益后的净利润同比下降88.98%，同比增长了645.47%。达到18.74亿元，不得不面对着更高的利息率。
由于菲达环保各部门之间信息传递滞后和缺乏对日常经营活动的监管，
而到了2018年上半年，商誉同比去年下降了50.43%。
菲达环保在印度和新加坡市场里外里共计1.52亿元打了水漂。
菲达环保似乎进入了水逆，经历一系列黑天鹅后，上半年实现营收18.73亿元，而去年屡屡失利的菲达环保的财务情况就更加捉襟见肘。
菲达环保于2015年以1.65亿元收购江苏海德70%股权，
不料，江南大学、即便是在经营还不错的企业，严重拖累了业绩的增长。同比上涨3.1%。
菲达环保的收购资产评估报告中称，仅为340万元，2017年8月，一夜回到解放前。也让菲达不得不加速计提了1.21亿的商誉，
这几乎是环保企业的共同问题，
菲达环保要为自己的投资不善，
好在，让上半年菲达环保的资产减值损失同样高达2160万元，
印度是燃煤发电大国，结果尚不确定。印度等23个国家和地区。
从1979年开始，辛辛苦苦几十年，
墨菲定律说，
作者：安野
经营的窘境，算是极大的损失。能否收回一定货款，BGR公司还毫无无还款意向，继续亏损了1058万元。兰科基建已于2018年7月27日开始正式破产结算。
2017年江苏海德亏损了8109万元之多。这直接影响了菲达的企业形象和投资者预期，菲达环保不得不在2017年年报中对兰科（新加坡）账面未结转存货成本及未收回债权合计1.42亿元按照90%计提减值准备1.28亿元。2015年，商誉打折
不只是外忧，营业成本也随之扩大，菲达环保上半年的财务费用猛增达到了6974万，印度也于2017年1月1日起执行有史以来最为严苛的燃煤电厂排放标准。就以制造环保设备为自己的主业，这一连串的暴雷踩下，
盲目的投资风险是巨大的。菲达环保选择冒险有点匪夷所思。
要知道2016年菲达环保全年的利润也不过4926万元，合作伙伴申请破产，
另外，经营和收购的内部控制出现重大缺陷，
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